适用行业:氯碱化工 / 石化 / 煤化 / 农药
行业背景
行业痛点
危化品运输资质严格,人工核验司机押运资质、罐体年检、危化车辆证照及运输路线效率低下,易出现审核疏漏,进而引发企业停产、行政处罚等损失。
采购、销售两端结算规则维度繁多,货款、多承运商、多费率、装卸费、洗罐费、路桥费等全部依靠人工核算,计算工作量大、容错率低;上下游对账周期漫长,货值、运费争议常态化,拉长资金回款周期,大幅增加财务与业务人员核对工作量。
储罐、地磅、流量计、液位仪表易产生计量偏差,计量、损耗、设备检定台账依靠人工记录,缺少常态化监督手段,数据溯源困难,物料损耗责任难以划分认定。
ERP、WMS、TMS 与承运商系统数据孤岛严重,订单、库存、运力信息无法实时同步,难以落地业财一体化;各业务节点异常预警、审批仍依赖线下流转,全链路运营效率难以改善。
解决方案
应用价值
对外建立物流数据交流平 台,对内整合各部门流程, 形成智能化管控。
物流计划管理,错峰入厂, 远程签到减少门禁拥堵,厂 内容量控制,快速装卸。
实现运费竞价、竞标管理, 降低运费成本,智能化管理 减少人力成本投入。
厂内节点全程监控远程操作, 物流数据实时采集,大数据分 析,图形化展示。
彩云混合云方式构建企业 供应蓝物流,覆盖上下游 企业,形成安全高效管理。
精选案例
山东海科控股有限公司总部坐落于山东东营,是一家大型综合性跨国企业,1988年建厂,2024年营收突破780亿元,成功入选中国企业500强。企业完成从传统地方炼厂到高端化工新材料企业的跨越式转型,搭建石化能源、新能源材料、特种化学品、消费与医药化学四大核心业务板块,坐拥两家上市公司及十余家海内外子公司,锂电溶剂产能位居全球前列,半导体电子化学品业务高速发展,产品远销全球90余个国家和地区。作为国家高新技术企业、全球新能源企业500强,海科集团坚持绿色化、高端化、精细化发展战略,持续推进厂区物流与计量环节数字化升级,赋能集团全域数智化转型。
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